以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例?A、 使用政府规定旧版本造成的项目范围定义错误B、 执行权变措施方案带来的次级风险C、 适用于当前项目的环境规定发生的变化D、 由于供货商研发出新的技术使得我们可以使用单个元件替代原来定义的3件套

以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例?

A、 使用政府规定旧版本造成的项目范围定义错误

B、 执行权变措施方案带来的次级风险

C、 适用于当前项目的环境规定发生的变化

D、 由于供货商研发出新的技术使得我们可以使用单个元件替代原来定义的3件套


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你的团队开始没有理解工作分解结构的含义,而是用了物料清单替代,后来一个成员发现了没有包含在文档中的需求,这个范围变更需求是()引起的。 A、增值变更B、外部事件C、范围定义的错误或疏漏D、产品范围定义的错误或疏漏

以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例?( )A.使用政府规定旧版本造成的项目范围定义错误B.执行权变措施方案带来的次级风险C.适用于当前项目的环境规定发生的变化D.由于供货商研发出新的技术使得我们可以使用单个元件替代原来定义的3件套

你的团队没有采用你建议的WBS理论而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更。变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是以下()的结果。 A.一个外部事件B.定义项目范围时的一个错误或疏漏C.一个价值增加性的变更D.定义产品范围时的一个错误或疏漏

项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。 A.外部事件B.确定产品范围过程中的错误或疏漏C.增值性的变更(增加项目价值)D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

你的团队没有采用你建议的WBS理论,而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更,变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是()的结果。 A.一个外部事件B.定义产品范围时的一个错误或疏漏C.一个价值增加性的变更D.定义项目范围时的一个错误或疏漏

你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?( )A.一个外部事件B.产品范围定义中的错误或遗漏C.一项增值变更D.项目范围定义中的错误或遗漏

在一个环境改造项目中,以下哪项是一个增值变更的范例?A、 由于政府规定经过修订,需要重新提交设计B、 利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术C、 合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件D、 修正系统设计中遗漏的但应该有的特征

你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?A、一个外部事件B、产品范围定义中的错误或遗漏C、 一项增值变更D、 项目范围定义中的错误或遗漏

在一个环境改造项目中,以下哪项是一个不是增值变更的范例()A由于政府规定经过修订,需要重新提交设计B利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术C合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件D修正系统设计中遗漏的但应该有的特征