● A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目 10 天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过 20 天完成，最快 6 天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（37），该项目历时的估算方差为（38） 。（37）A．10 天B．11 天C．12 天D．13 天（38）A．2.1 天B．2.2 天C．2.3 天D．2.4 天
● A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目 10 天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过 20 天完成，最快 6 天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（37），该项目历时的估算方差为（38） 。
（37）
A．10 天
B．11 天
C．12 天
D．13 天
（38）
A．2.1 天
B．2.2 天
C．2.3 天
D．2.4 天
相关考题：
系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目20天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成，最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为(49)，该项目历时的估算方差约为(50)。A．20天B．21天C．22天D．23天
在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5 天后任务D 开始，随后同时进行 10 天。它对项目有什么影响?a. 项目将早10天完成b. 关键路径将改变c. 项目将早5天完成d. 任务G的工期将缩短5 天e. B 和 c
根据材料回答37~38题： A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为(37)，该项目历时的估算方差为(38)。 A．10天 B．11天 C．12天 D．13天
A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费（）人天。A.14B.13C.12D.11
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为(37)，该项目历时的估算方差为(38)。A．10天B．11天C．12天D．13天
A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法。该项目预计花费（ ）人天。A.14B.13C.12D.11
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目历时的估算方差为（）A.2.1天B.2.2天C.2.3天D.2.4天
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（）A.10天B.11天C.12天D.13天
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目历时的估算标准差为 ：（ ）A. 2.1天B. 2.2天C. 2.3天D. 2.4天