制定人力资源供求平衡计划,需要考虑的情形()。 A、因企业发展的需要,必须新增加的人员数量、种类和层次B、因企业技术更新、设备更新,必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次C、因企业转型或多种经营,必须新增加的人员数量、种类和层次D、因企业人员自然损耗(退休、死亡等),必须新增加的人员数量、种类和层次E、因企业人员的内外流动(晋升、降职、解职、辞退、跳槽等),必须新增加的人员数量、种类和层次F、因企业大环境的变动(如政治、经济、外交等政策和人员的变动),企业必须增减的人员数量、种类和层次

制定人力资源供求平衡计划,需要考虑的情形()。

A、因企业发展的需要,必须新增加的人员数量、种类和层次

B、因企业技术更新、设备更新,必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次

C、因企业转型或多种经营,必须新增加的人员数量、种类和层次

D、因企业人员自然损耗(退休、死亡等),必须新增加的人员数量、种类和层次

E、因企业人员的内外流动(晋升、降职、解职、辞退、跳槽等),必须新增加的人员数量、种类和层次

F、因企业大环境的变动(如政治、经济、外交等政策和人员的变动),企业必须增减的人员数量、种类和层次


相关考题:

对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。A.分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要B.形成如何满足这些需要的建议和计划C.制定合理的组织结构设计计划D.制定年度的人力资源培训开发计划

对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。A.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要B.形成如何满足这些需要的建议和计划C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略D.制定年度的人力资源培训开发计划

人力资源规划的内容通常包括()。A、对现有人力资源档案进行分析归类B、制定人力资源供求平衡计划C、制定人力资源招聘补充计划D、对组织发展目标的研究E、对组织规模的控制

对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。A.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要B.形成如何满足这些需要的建议和计划C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略D.制定年度的人力资源培训开发计划

狭义的人力资源规划的基本流程包括()等步骤。A.明确组织的战略规划B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划

从狭义人力资源规划的角度来说,基本流程包括( )。A.组织战略规划的制定B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划

从狭义的人力资源规划的角度来说,基本流程包括( )A.人力资源理论发展趋势预测B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划

从狭义的角度来说,人力资源规划基本流程包括(  )。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供求平衡分析D.实施人力资源供求平衡计划E.制定人力资源战略规划

政府人力资源规划主要解决的是()。A.政府人力资源供求平衡的问题B.政府人力资源供求平衡的问题C.政府人力资源专业结构的问题D.政府人力资源学历结构的问题

【单选题】绿色人力资源规划的内容不包括()A.预测未来的组织结构B.制定人力资源供求平衡计划C.岗位结构调整D.绿色雇主品牌建设