运营分析是对行政事业单位管理经营活动等情况运用相关信息进行比较、分析,发现问题、查找原因,以改进和提高经营活动的效率与效果的活动。开展运行活动分析的目的在于把握行政单位管理和服务活动是否向着预算规定的目标值发展,一旦发生偏差和问题就能找出问题所在,并根据新的情况解决问题或修正预算。() 此题为判断题(对，错)。
运营分析是对行政事业单位管理经营活动等情况运用相关信息进行比较、分析,发现问题、查找原因,以改进和提高经营活动的效率与效果的活动。开展运行活动分析的目的在于把握行政单位管理和服务活动是否向着预算规定的目标值发展,一旦发生偏差和问题就能找出问题所在,并根据新的情况解决问题或修正预算。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( ) 此题为判断题(对，错)。
预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。() 此题为判断题(对，错)。
运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。() 此题为判断题(对，错)。
分析企业融资活动产生的现金流量大于零是否正常，关键看企业的融资活动是否已纳入企业的发展规划，是企业管理当局以扩大投资和经营活动为目标还是由于企业因投资活动和经营活动的现金流失控而造成的。()
来自经营活动中的各种系统内部信息包括:企业内部各部门的出版物进销计划与执行情况报告、会计统计报表和财务分析报告、出版物进销存原始数据记录、库存通报、经营活动分析报告、()等 A、经济通讯B、对市场活动的调控管理C、内部业务通讯D、销售信息
全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算,并以预算为标准,对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。() 此题为判断题(对，错)。
经理层综合运用生产、购销、投资、筹资等方面的信息。通过对比分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进。这是控制活动中的（ ）。A.财产保护控制B.授权审批控制C.运营分析控制D.绩效考评控制
预算管理是以编制的预算为标准，比较实际收支状况与预算标准的差异，分析产生差异的原因，采取有效措施对差异进行处理，从而达到控制组织各项活动的目的。