泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了： ( ) 。A. 责权一致的原则B. 统一指挥的原则C. 例外原则D. 机构精干原则
泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了： ( ) 。
A. 责权一致的原则
B. 统一指挥的原则
C. 例外原则
D. 机构精干原则
相关考题：
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构
下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( )。A、职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B、职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C、线性组织结构适用于大的系统D、在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令E、在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主
33、泰勒曾推行过一种职能制的组织结构，即各职能部门都可给生产车间下命令，然而最后这种组织失败了，按组织结构设计的原则，你认为这种组织结构违背了（）。A．目标一致性原则B．统一指挥原则C．权责对等原则D．因事设职原则