在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。A．计划进度与实际进度的动态比较B．落实进度管理人员和职责分工C．合同工期与进度计划的协调D．采取措施加快工程进度
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。
A．计划进度与实际进度的动态比较
B．落实进度管理人员和职责分工
C．合同工期与进度计划的协调
D．采取措施加快工程进度
相关考题：
某施工企业承揽一住宅楼项目施工，在实施的过程中，对项目的进度目标进行动态跟踪和控制，收集施工进度实际值之后应做的工作是()A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较B:协调进度计划执行过程中的问题C:采集、汇总和分析实际进度数据D:定期进行进度计划值和实际值的比较E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。 A．建立进度信息收集和报告制度 B．分析是否存在设计技术的影响因素 C．对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿 D．分析影响进度目标实现的干扰和风险因素
下面（）是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。A确定进度协调会议制度B审查承建单位提交的进度计划C分段发包体检施工D实际进度与计划进度的动态比较