是任何项目组织的核心，也是项目管理的核心。A．过程B．风险C．资源D．沟通

是任何项目组织的核心，也是项目管理的核心。

A．过程

B．风险

C．资源

D．沟通

相关考题：

项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。 A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制
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项目管理的核心任务是（ ）。A．项目的目标控制B．项目的管理C．资源的控制D．资源的分配
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的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡，以便满足项目各有关方的要求。A．项目沟通管理B．项目集成管理C．项目风险管理D．项目范围管理
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的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。A．沟通管理B．过程管理C．风险管理D．资源管理
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项目管理的核心是( )。A．人力资源管理B．沟通管理C．采购管理D．范围管理
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能够将个人资本转化为组织资本,是提升企业核心竞争力和降低组织学习成本与新项目风险的有效手段的是()。 A.项目知识管理B.项目变更管理C.项目实施要素管理D.项目现场管理
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()是项目管理的基本手段,也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。 A.团队精神B.跨职能部门C.借助外部资源D.协调和沟通
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项目核心风险管理不包括( )。 A.生产风险管理B.环境保护风险管理C.法律风险管理D.完工风险管理
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“人”的四要素集成管理模型不包括：()A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理
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项目管理方法的核心是目标管理与()相结合A.技术管理B.质量管理C.投资管理S 项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合A.技术管理B.质量管理C.投资管理D.风险管理
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是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。A．项目范围管理B．项目沟通管理C．项目采购管理D．项目风险管理
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是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。A．项目范围管理B．项目沟通管理C．项目集成管理D．项目风险管理
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项目管理的核心任务是项目的( )。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理
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在项目管理软件中，能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化的是 ( )的工具。A．沟通管理B．资源管理C．过程管理D．投资管理
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建设工程项目管理的核心任务是（）。A.控制项目采购B.控制项目目标C.控制项目风险D.控制项目信息
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工程项目综合管理工作的核心是( )。A.实现项目综合目标B.沟通C.绩效评价D.完善项目管理制度
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项目管理的核心任务是（ ）。A. 合同管理B. 组织协调C. 目标控制D. 风险管理
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对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理的活动称为()。A、项目采购管理B、项目沟通管理C、项目人力资源管理D、项目风险管理
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在项目管理中，属项目核心的是A.合同风险管理B.施工成本管理C.安全风险管理D.施工技术质量管理
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( )的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间做出权衡，以便满足项目有关各方的要求。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目质量管理D.项目沟通管理
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(2012年）在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括（）。A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
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在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是（ ）。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目人力资源管理D.项目费用管理
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关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
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项目管理的核心任务是项目的（　　）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调
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项目成本核算的核心任务是项目的（ ）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理
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建设工程项目管理的核心目标是（）。A、项目沟通管理B、项目目标管理C、项目风险管理D、项目综合管理
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单选题建设工程项目管理的核心目标是（）。A项目沟通管理B项目目标管理C项目风险管理D项目综合管理
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