如何有效、有序、有组织地对项目全过程的各类介质信息资源进行管理,是现代( )的重要环节。A.质量管理B.信息管理C.项目管理D.风险管理

如何有效、有序、有组织地对项目全过程的各类介质信息资源进行管理,是现代( )的重要环节。

A.质量管理

B.信息管理

C.项目管理

D.风险管理


相关考题:

25. 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。A. 技术更新B. 档案管理C. 信息管理D. 建设增值

对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括( )。A.计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理B.计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理C.计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理D.客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理

是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。A.项目沟通管理B.项目集成管理C.项目风险管理D.项目范围管理

设备监理工作实施中,( )是设备工程项目监理的基础。A.质量管理B.合同管理C.进度管理D.信息管理

在设备监理工作实施中,( )是设备工程项目监理的基础。A.质量管理B.合同管理C.进度管理D.信息管理

什么是对票卡的发行、使用、更新等全过程进行的有效管理() A.财务管理B.票卡管理C.规则管理D.信息管理

项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和( )。A.工程项目费用管理B.工程项目质量管理C.工程项目信息管理D.工程项目人力资源管理E.工程项目风险管理及现场条件管理

是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目风险管理D.项目质量管理

有效的项目风险管理首先要求(67)。A.所有项目风险已被确认B.建立和贯彻项目风险管理方针C.指派项目经理对确认的风险过程进行管理D.为项目决策提供明晰的信息

项目管理方法的核心是目标管理与()相结合A.技术管理B.质量管理C.投资管理S 项目管理方法的核心是目标管理与()相结合A.技术管理B.质量管理C.投资管理D.风险管理

为了保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮和最终进行处置所进行的管理是 ( )。A.项目范围管理B.项目集成管理C.项目沟通管理D.项目风险管理

国家实行( )制度的目的是为了保证重点项目的顺利实施,加强对建设项目重要设备设计、制造、安装等过程的监督和管理,保证设备质量和投资效益,促进设备监理活动的规范有序。A.项目管理B.设备监理C.信息管理D.风险管理

下列不适于直接管理子系统的是( )。A.项目范围管理 B.项目质量管理 C.营销管理 D.项目信息管理

关于建设工程信息内涵的说法,正确的是( )。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标完成

我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是( )。A.质量管理B.安全管理C.成本管理D.信息管理

在项目管理中,属项目核心的是A.合同风险管理B.施工成本管理C.安全风险管理D.施工技术质量管理

为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应该编制各自的( )。A.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息编码表

为了充分利用和发挥信息资源的价值。实现有序的科学信息管理,项目参建备方都应编制各自的( ),以规范信息管理工作。A.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息编码表

全面质量管理的特点不包括:( )A.全过程管理B.全员参与管理C.全项目管理D.科学管理

(2012年)在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

有效地发挥每个项目参与人员作用的过程是()。A.项目时间管理B.项目范围管理C.项目质量管理D.项目人力资源管理

项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值

为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的(  )。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册

为了实现有序和科学的信息管理,项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作。A. 信息管理制度B. 信息管理手册C. 项目管理实施规划D. 项目管理规划大纲

工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的()A.风险管理 B.进度管理C.社会管理 D.信息管理

以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是( )。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理A.①②③B.①②③④C.①②③④⑤D.①②③④⑤⑥

基建工程建设全过程的管理包括基建工程()A、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、信息管理、合同管理B、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理C、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、项目管理、信息管理D、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、信息管理