绩效考核指标筛选的依据是:()A.企业发展规划和企业竞争情况B.企业竞争情况和企业最薄弱环节C.企业发展规划和企业最薄弱环节D.企业发展规划和员工实际需求

绩效考核指标筛选的依据是:()

A.企业发展规划和企业竞争情况

B.企业竞争情况和企业最薄弱环节

C.企业发展规划和企业最薄弱环节

D.企业发展规划和员工实际需求


相关考题:

企业竞争力中,以下()属于企业最基础和最核心的竞争力。 A.企业理念B.企业创新能力C.企业价值观D.人才E.企业伦理

企业确定目标利润可以结合()。 A、宏观经济背景B、市场情况C、企业的战略发展规划D、行业发展规划

下列关于企业编制企业发展战略的说法中,错误的是()。 A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析,编制中长期业务发展规划B、企业编制年度预算,对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后,报董事长审批D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划,即明确( )。A.企业的战略目标B.关键成功因素C.实现战略的计划D.核心的竞争力E.实现战略的措施

采用( )的企业,常常聘用多于实际工作需要的员工,注重专门人才的储备和培养,不断提高员工个体素质和企业整体素质。A.人才资源投资策略 B.企业发展策略C.企业竞争策略 D.企业吸引策略

关于垄断竞争企业和完全垄断企业需求曲线的说法正确的有( )。A.垄断竞争企业的需求曲线也是市场需求曲线B.完全垄断企业的需求曲线也是市场需求曲线C.垄断竞争企业和完全垄断企业,短期中都遵循利润最大化原则D.完全垄断企业面临的需求曲线比垄断竞争企业面临的需求曲线具有更大弹性E.垄断竞争企业和完全垄断企业面临的需求曲线都是向右下方倾斜的

品牌最持久的含义和实质是(  )。 A.企业文化 B.价值、文化和个性 C.企业的无形资产 D.企业竞争力

为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现,需结合(  )和企业客观实际情况,策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构

下列说法错误的是( )。A.完全垄断企业的需求曲线就是行业的需求曲线B.完全竞争企业的需求曲线就是行业的需求曲线C.完全垄断企业的需求曲线和行业的需求曲线不同D.完全竞争企业的需求曲线和行业的需求曲线不同

编制企业发展规划要实实在在针对企业自身的特点和发展阶段,对企业现状进行分析,寻找企业的优势和问题。这体现了企业发展规划的( )特点。A.针对性B.认同性C.时效性D.可操作性

企业规划分析阶段要通过( ),为企业发展规划的制定提供可靠的依据。A、企业发展环境分析B、企业竞争力分析C、企业价值链分析D、企业现状调查与分析

在企业发展规划中,( )在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择。A.对标分析B.企业竞争力分析C.企业价值链分析D.现场状况调查与分析

( )是企业经营发展和项目决策的重要依据。A.企业发展规划B.园区发展规划C.项目发展规划D.产业发展规划

从理论角度来讲,下列项目规划说法中,正确的是( )。A.企业发展规划与企业战略规划相同B.企业发展规划与企业计划相同C.企业计划是企业发展的灵魂和纲领D.企业战略规划是企业发展的灵魂和纲领

下列关于企业发展规划的说法,正确的有( )。A.创新原则要贯穿企业规划工作的全过程,要充分挖掘企业的独特性B.规划分析是基础,规划制定是核心,规划实施是保障C.规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容D.重点任务是规划的骨架和脉络E.企业规划是要着力整合价值链,获得价值和增值最大化

市场竞争情况调查主要包括对( ),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A.竞争企业优势和劣势B.竞争企业手段和策略C.竞争企业的调查和分析D.竞争企业的成果和业绩

对企业价值进行评估时,→般需要收集的信息资料包括(  )。A.被评估企业的业务、资产、财务、人员及经营状况资料B.被评估企业经营计划、发展规划和收益预测资料C.企业员工收入的构成D.可比企业的经营情况、财务信息、股票价格或者股权交易价格等资料E.被评估企业历史沿革、实际控制股东及股东持股比例、经营管理结构和产权架构资料

绩效考核指标筛选的依据是:()A、企业发展规划和企业竞争情况B、企业竞争情况和企业最薄弱环节C、企业发展规划和企业最薄弱环节D、企业发展规划和员工实际需求

企业的标准化工作,不应当纳入企业的发展规划和计划费时费力。

职工代表大会行使职权之一:听取企业主要负责人关于企业发展规划、年度生产经营管理情况,企业改革和制定重要规章制度情况,企业用工、()合同和集体合同签订履行情况,企业安全生产情况,企业缴纳()费和住房公积金情况等报告,提出意见和建议。

企业战略是指:企业通过分析自身和外界的情况而制定的发展规划和()。

企业处于象限Ⅱ时,企业是在()情况下生产。A、企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营B、企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营C、企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营D、企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营

市场竞争情况调查主要包括对(),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A、竞争企业优势和劣势B、竞争企业手段和策略C、竞争企业的调查和分析D、竞争企业的成果和业绩

企业公开信息中,企业重大决策包括()。A、企业中长期发展规划B、投资和生产经营重大决策方案C、企业改革D、重要岗位人员的选聘和任用情况

单选题市场竞争情况调查主要包括对(),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A竞争企业优势和劣势B竞争企业手段和策略C竞争企业的调查和分析D竞争企业的成果和业绩

多选题企业公开信息中,企业重大决策包括()。A企业中长期发展规划B投资和生产经营重大决策方案C企业改革D重要岗位人员的选聘和任用情况

填空题企业战略是指:企业通过分析自身和外界的情况而制定的发展规划和()。