除绩效管理外，可以全面评估员工的还有（ ）A．简历B．素质测评C．背景调查D．薪酬
绩效薪酬是根据( )决定的薪酬。 A.员工的工作态度B. 员工的岗位性质C.员工的素质D.员工的努力程度和绩效大小
绩效评估的目的是( ) A.薪酬调整B.新的招聘C.开除员工D.全面了解被考核者的工作
人力资源管理过程主要涉及以下几个方面()。 A.薪酬和福利设计B.职业规划C.绩效评估D.员工的识别和选聘E.员工的上岗引导和培训
薪酬管理的主要目标包括()。 A.使企业盈利B.吸引和留住核心员工C.激发员工创造更高绩效D.使员工能力不断得到开发E.实现组织目标和员工个人发展目标协调
引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效
现代绩效管理的根本目的是（ ）。A．员工能力的不断提高B．绩效的持续改进C．确定员工薪酬奖惩D．员工的晋升或降职E．员工自主性的提高
基本薪酬的支付依据不包括()。A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象包含()。A.员工培训与开发B.员工的薪酬规划C.了解员工需求D.对员工绩效评估
(2016年11月)绩效考评的效标作用体现在（）。A.用于评估培训效果B.用于评估员工满意度C.用于评估员工离职意向D.用于确定和调整员工薪酬E.用于计算人员选拔的预测效度
绩效考评的效标作用体现在( )。A.用于评估培训效果B.用于评估员工满意度C.用于评估员工离职意向D.用于确定和调整员工薪酬E.用于计算人员选拔的预测效度
企业应将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他环节相结合，主要应用于()、兑现薪酬，乃至劳动关系的调整等方面。A.人员规划B.人事调整C.员工激励D.培训开发E.员工流动
用于确定和()，这是绩效考评最主要的一种用途。A.调整员工报酬B.调整员工薪酬C.调整员工升职D.调整员工技能
传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工()的依据。 A.薪酬B.奖惩C.晋升D.离职E.惩罚
绩效管理为（ ）提供了依据。 A.工作分析 B.薪酬调整 C.员工培训 D.人员配置E.胜任特征模型
组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。A.流向组织内核B.为员工调整岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作
组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。A．流向组织内核B．为员工调换岗位C．提高员工的薪酬D．正面的绩效评定E．让员工接受不合意的工作
( )属于企业人力资源管理的职能。A.吸收、录用员工B.培养、教育员工C.保持、发展员工D.招收、配置员工E.评价、调整员工
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A.为企业提供薪酬方面的相关信息B.为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据C.对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括（ ）。A.员工所处的职位B.员工的绩效表现C.企业的经营战略D.员工的工作年限
绩效考评结果在人力资源管理方面的具体应用有（ ）。A.人力资源规划B.薪酬级档调整C.培训与发展D.奖金分配E.员工激励
薪酬管理的内容包括( )A.企业员工工资总额管控B.员工薪酬水平的控制C.企业薪酬制度设计与完善D.日常薪酬管理的工作E.绩效认可奖励
绩效评价结果可作为（ ）的决策依据。A． 员工档案管理B． 员工招募与甄选C． 员工培训与开发D． 员工薪酬调整E． 员工晋升与调配
绩效评估不能应用于：A.决定员工的晋升B.确定员工的涨薪幅度C.评估员工的优缺点D.确定每位员工应得的无差别利益的数量
（ ）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工绩效管理B.员工薪酬管理C.员工信息管理D.员工档案管理
进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有（ ）A.员工同事的评价B.员工主管的书面评价C.员工的技能测试成绩D.员工绩效考核的记录E.员工个人填写的培训需求调查问卷
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有（ ）。A．预算薪酬情况并告知员工B．召开年度绩效管理总结大会C．对员工的工作目标进行评估D．召开月度或季度绩效管理总结大会E．制定员工个人发展计划