战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的,在企业制定战略地图的流程中,提升战略准备度属于的层面是()。 A、财务层面B、客户层面C、内部流程层面D、学习和成长层面

战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的,在企业制定战略地图的流程中,提升战略准备度属于的层面是()。

A、财务层面

B、客户层面

C、内部流程层面

D、学习和成长层面

相关考题：

在平衡计分卡中,描述战略最有效的方式是()。 A、战略地图B、平衡计分卡C、突破性成果D、战略中心型组织
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战略地图是搭配平衡计分卡来进行的,它在平衡计分卡的基础上进行了两个层面的补充。() 此题为判断题(对，错)。
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关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
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战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。A．财务B．客户C．内部流程D．学习与成长
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战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习与成长
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战略地图是通过（ ）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A.平衡计分卡B.任务分工矩阵C.战略性衡量项目D.目标分解鱼骨图
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战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长
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(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
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下面哪些不属于战略地图中企业战略层面的内容A．财务层面B．客户层面C．内部流程层面D．员工关系
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