利用内部候选人填补职位空缺的优点在于内部提拔能够成为激励因素,它向其他雇员发出业绩突出就将奖励的信号。() 此题为判断题(对，错)。
利用内部候选人填补职位空缺的优点在于内部提拔能够成为激励因素,它向其他雇员发出业绩突出就将奖励的信号。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
古德曼萨奇公司的内部工作配置中心的工作过程的步骤包括()。 A、当某一职位出现空缺时，雇员管理人员可以首先进行一项内部、外部或综合性调查B、管理人员和招募人员为此空缺职位填写一份工作描述表C、讲空缺职位机会在内部工作配置中心以及每一楼层的接待处公布出来D、对空缺职位感兴趣的雇员向公司的内部工作配置中心递交申请报告以及最新的履历介绍E、由内部工作配置中心的协调员和招募人员对每一位雇员的申请书进行资格审查
外部招募采用的时机不包括（ ）A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业D.扩大了候选人的选择范围
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
常见的内部招聘来源之一是同级职位上的人员，填补空缺职位的方式主要是工作调换或工作轮换。