管理人员开发与()紧密联系,如岗位轮换、初级董事会、行动学习和辅导等。 A、管理职位B、领导职位C、具体职位D、所有职位

管理人员开发与()紧密联系,如岗位轮换、初级董事会、行动学习和辅导等。

A、管理职位

B、领导职位

C、具体职位

D、所有职位

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不属于在职培训开发的是( )。A．行动学习B．行为模仿C．工作轮换D．辅导，实习方法
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不属于在职培训开发的是（ ）。A.行动学习B.行为模仿C.工作轮换D.辅导，实习方法
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不属于在职培训开发的是（ ）。A．行动学习B．行为模仿C．工作轮换D．辅导/实习方法
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()不属于在岗培训的方法。 A.管理游戏B.行动学习C.教练辅导法D.职位轮换
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辅导受训者的高层管理人员将自己的一些特定工作职责转交给受训者,从而让这些受训者有机会学习如何担任这一职位。这种培训方法是()。 A.教练辅导法B.行动学习C.职位轮换D.工作场所外研讨会
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不属于在职培训开发的是( )。A.行动学习B.行为模仿C.工作轮换D.辅导，实习方法
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常用的在职培训方法有()。A:工作轮换B:行动学习C:初级董事会D:案例研究法E:行为示范法
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接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A:行动学习B:初级董事会C:教练D:工作轮换
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接受（ ）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理 人员的候选人。 A.行动学习 B.初级董事会C.教练 D.工作轮换
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