预计采购金额大于3000万元的招标文件,采购管理部将审定后的招标文件以公务邮件方式抄送()进行专业评审。 A.总师室B.财务部C.企业发展部D.审计部
招标采购物资的技术规范书由各采购需求部门(单位)编制,经()审核后提供给采购管理部。 A.总师室B.财务部C.企业发展部D.审计部
预计采购金额为500万元以下,由()审批。 A.采购管理部副经理B.采购管理部经理C.公司分管副总经理D.物资采购管理委员会
预计采购金额为500万元以上3000万元以下,由()审批。 A.采购管理部副经理B.采购管理部经理C.公司分管副总经理D.物资采购管理委员会
预计采购金额为5000万元以上,由()审批。 A.采购管理部经理B.公司分管副总经理C.物资采购管理委员会D.公司总经理办公会议
预计采购金额为3000万元以上,由()审批。 A.采购管理部副经理B.采购管理部经理C.公司分管副总经理D.物资采购管理委员会
联合检查组不定期检查采购中心及各部门(单位)采购流程执行情况。联合检查组负责将检查结果向()汇报。 A.采购管理部经理B.公司分管副总经理C.物资采购管理委员会D.公司总经理办公会议
中国铁路总公司物资管理部是建设物资采购供应工作的归口管理部门，下列属于其主要职责的有()。A.指导、监督建设物资的采购供应工作B.发布、调整甲供物资目录C.执行建设物资采购供应工作的相关管理制度D.负责利用国外贷款的建设物资的采购工作E.负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批工作
采购管理程序中，以下工作属于财务管理部的为（）A、负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查B、采购物资汇总统计分析C、负责对服务供方实际完成工作量和结算金额进行核算D、负责制订零星物资采购计划、物资采购的实施
局成立物资集中采购领导小组。组长由分管物资工作的（）和（）担任；成员由财务部、监察部、法律事务部、检测中心、物资管理部门主要负责人和局物资公司总经理组成。
如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。
因经营管理使用的物资或服务，金额为5万元以上的采购，为大额采购；（）万元以下的采购，为日常采购A、5万元以下（含5万元）B、4万元C、3万元
物资采购标的金额在（）万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头，指挥部和物资工贸公司具体组织，其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。A、200B、500C、1000
如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。A、公司（分公司）总经理B、公司物资部经理C、公司（分公司）分管领导D、公司副总经理
联合检查组不定期检查采购中心及各部门（单位）采购流程执行情况。联合检查组负责将检查结果向（）汇报。A、采购管理部经理B、公司分管副总经理C、物资采购管理委员会D、公司总经理办公会议
预计采购金额为3000万元以上，由（）审批。A、采购管理部副经理B、采购管理部经理C、公司分管副总经理D、物资采购管理委员会
预计采购金额为5000万元以上，由（）审批。A、采购管理部经理B、公司分管副总经理C、物资采购管理委员会D、公司总经理办公会议
预计采购金额为30万以上200万元以下，由（）审批.A、采购管理部副经理B、采购管理部经理C、公司分管副总经理D、物资采购管理委员会
预计采购金额为500万元以上3000万元以下，由（）审批。A、采购管理部副经理B、采购管理部经理C、公司分管副总经理D、物资采购管理委员会
预计采购金额为500万元以下，由（）审批。A、采购管理部副经理B、采购管理部经理C、公司分管副总经理D、物资采购管理委员会
单选题预计采购金额为500万元以上3000万元以下，由（）审批。A采购管理部副经理B采购管理部经理C公司分管副总经理D物资采购管理委员会
单选题预计采购金额为3000万元以上，由（）审批。A采购管理部副经理B采购管理部经理C公司分管副总经理D物资采购管理委员会
单选题预计采购金额为30万以上200万元以下，由（）审批.A采购管理部副经理B采购管理部经理C公司分管副总经理D物资采购管理委员会
单选题如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。A公司（分公司）总经理B公司物资部经理C公司（分公司）分管领导D公司副总经理
单选题联合检查组不定期检查采购中心及各部门（单位）采购流程执行情况。联合检查组负责将检查结果向（）汇报。A采购管理部经理B公司分管副总经理C物资采购管理委员会D公司总经理办公会议
单选题预计采购金额为500万元以下，由（）审批。A采购管理部副经理B采购管理部经理C公司分管副总经理D物资采购管理委员会
单选题预计采购金额为5000万元以上，由（）审批。A采购管理部经理B公司分管副总经理C物资采购管理委员会D公司总经理办公会议