为了加强控制，阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报，这种做法属于()A.集权化B.分权化C.部门化D.多元化
为了加强控制，阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报，这种做法属于()
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.多元化
相关考题：
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的()原则?A. 责权对等原则B. 统一指挥原则C. 分权管理原则D. 专业管理原则
某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在()。A. 总经理与副总经理不信任下属B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则D. 总经理与副总经理有矛盾
某公司为了工作方便,将所收到的工程款存入个人账户作为日常结算账户使用,公司对该个人账户的收支在账上进行记录并定期核对。该公司这种做法符合国家货币资金内部控制相关法规要求。( ) 此题为判断题(对，错)。
(2017年)关于基金管理人内部控制的实施，下列做法正确的是（ ）。A.基金管理公司要求各部门以年初公司规模增长任务为出发点，在保证规模增长的前提下做好内部控制B.基金管理公司积极举办员工风控培训，营造内控文化氛围C.基金管理公司督察长由分管市场和产品业务的副总经理兼职D.基金管理公司要求一切财务事务由财务部负责人决定，稽核部门不得干预
2、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？A．责权对等原则B．统一指挥原则C．分权管理原则D．专业管理原则
13、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？A．责权对等原则B．统一指挥原则C．分权管理原则D．专业管理原则
【单选题】公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？A．责权对等原则B．统一指挥原则C．分权管理原则D．专业管理原则
2、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则？A．责权对等原则B．统一指挥原则C．分权管理原则D．专业管理原则
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？A．责权对等原则B．统一指挥原则C．分权管理原则D．专业管理原则