PDTLeader(PDT经理)应该来自于:() A.可以来自任何一个功能部门B.市场部门C.制造部门D.研发部门
PDTLeader(PDT经理)应该来自于:()
A.可以来自任何一个功能部门
B.市场部门
C.制造部门
D.研发部门
相关考题：
下面是一个企业的一次季度会议: 营销部门的经理a说:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。研发部门经理b说:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,我们的预算很少,就是少的可怜的预算,也被财务削减了!”(略)从上述案例可以看出,各个部门经理之间缺少()。 A.谅解B.沟通C.诚实D.信任
关于工作队式组织,下列说法正确的是()。 A.项目部成员来自于企业某一部门B.项目部成员来自于企业多个不同部门C.项目经理部在管理中处于主导地位D.企业职能部在管理中处于主导地位E.项目部和企业职能部的管理地位相同
假设描述职工信息的属性有：职工号、姓名、性别和出生日期；描述部门信息的属性有：部门号、部门名称和办公地点。一个部门有多个职工，每个职工只能在一个部门工作；一个部门只能有一个部门经理，部门经理应该为本部门的职工，取值为职工号。则在设计E-R图时，应将职工和部门作为实体，部门和职工之间的工作联系是（ ），要描述部门经理与部门之间的任职联系，应采用（ ）。由该E-R图转换并优化后的关系模式为（ ）。A.实体 B.1：N联系 C.M：M联系 D.属性 A.实体 B.1：N联系 C.1：1联系 D.属性 A.职工（职工号，姓名，性别，出生日期） 部门（部门号，部门名称，办公地点，部门经理） 工作（职工号，部门号） B.职工（职工号，姓名，性别，出生日期，部门经理) 部门（部门号，部门名称，办公地点） 工作（职工号，部门号） C.职工（职工号，姓名，性别，出生日期） 部门（部门号，部门名称，办公地点） 工作（职工号，部门号，部门经理) D.职工（职工号，姓名，性别，出生日期，所在部门) 部门（部门号，部门名称，办公地点，部门经理）
假设描述职工信息的属性有：职工号、姓名、性别和出生日期；描述部门信息的属性有：部门号、部门名称和办公地点。一个部门有多个职工，每个职工只能在一个部门工作；一个部门只能有一个部门经理，部门经理应该为本部门的职工，取值为职工号，则在设计E-R图时，应将职工和部门作为实体，部门和职工之间的工作联系是（ ），要描述部门经理与部门之间的任职联系，应采用（ ）。由该E-R图转换并优化后的关系模式为（请作答此空）。A.职工（职工号,姓名,性别,出生日期）部门（部门号,部门名称,办公地点,部门经理）工作（职工号,部门号）B.职工（职工号,姓名,性别,出生日期,部门经理）部门（部门号,部门名称,办公地点）工作（职工号,部门号）C.职工（职工号,姓名,性别,出生日期）部门（部门号,部门名称,办公地点）工作（职工号,部门号,部门经理）D.职工（职工号,姓名,性别,出生日期,所在部门）部门（部门号，部门名称，办公地点，部门经理）
内部审计师近期接到一个来自于营销部门经理提供的周末免费使用其海滨别墅度假的提议。目前内部审计活动不会对营销部门实施审计，而且也不在计划安排中。内部审计师：A.应该拒绝这个提议，并向恰当的领导报告。B.可以接受这个提议，由于这个提议的价值是非实质性的。C.可以接受这个提议，由于没有开展或计划对营销部门的业务。D.如果得到了适当的领导批准，就可以接受这个提议。
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点？(）A.高收益的公司都有自己的研发部门B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证C.高质量的新产品可以很快占领市场D.高质量的新产品可以使公司获得高额回报
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(）A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎B.研发新产品需要较多的前期投入C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象D.私营公司既要考虑经济效益，也要考虑社会效益
( 难度：中等)数据安全网关产品销售时对接部门应该是：A.销售部门B.市场部门C.安全部门D.开发部门