组织人力资源战略管理是一个循环的过程,始于围绕组织发展战略的人力资源环境调查、分析预测,终于根据环境变化进行人力资源战略评价和反馈、修正。()

组织人力资源战略管理是一个循环的过程,始于围绕组织发展战略的人力资源环境调查、分析预测,终于根据环境变化进行人力资源战略评价和反馈、修正。()


相关考题:

()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外部环境的变化,预测未来的人力资源供给和需求的过程。 A.人员招聘B.人力资源规划C.员工培训与开发D.工作分析

关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是()方面。 A.战略人力资源B.组织战略C.军事战略D.人力资源战略

()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。 A.公共部门人力资源获取B.公共部门人力资源预测C.公共部门人力资源计划D.公共部门人力资源规划

()是根据组织的战略目标,科学的预测分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况,制定必要的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程。

根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()A人力资源战略B战略人力资源C组织战略D军事战略

()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。

人力资源管理的内部环境包括()A.发展战略B.组织架构C.组织文化D.组织的发展阶段

5、人力资源供需预测需要搜集相关信息,下列属于组织环境信息()。A.企业的组织结构B.企业文化C.管理风格D.企业发展战略

人力资源供需预测需要搜集相关信息,下列属于组织环境信息()。A.企业的组织结构B.企业文化C.管理风格D.企业发展战略