六西格玛管理中的MAIC循环,是指()A、A测量、分析、控制和改进B、管理、分析、控制和改进C、测量、分析、指挥和控制D、测量、分析、组织和控制

六西格玛管理中的MAIC循环,是指()

A、A测量、分析、控制和改进

B、管理、分析、控制和改进

C、测量、分析、指挥和控制

D、测量、分析、组织和控制


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六西格玛管理的DMA.IC改进流程中的M是指() A.定义B测量C分析D控制

“6σ”质量管理方法的流程模式是()。 A、测量—界定—分析—改进—控制B、界定—测量—分析—控制—改进C、界定—测量—分析—改进—控制D、测量—界定—分析—控制—改进

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程 中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程 为(66)。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确定

六西格玛管理流程的正确顺序是( ).A: 界定→分析→测量→改进→控制B: 测量→界定→分析→改进→控制C: 界定→测量→分析→改进→控制D: 测量→分析→界定→控制→改进

六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。A:管理B:调整C:投资D:分析

六西格玛管理的流程是( )。A.设计、管理、分析、改进、控制B.界定、测量、分析、改进、控制C.界定、管理、分析、改进、控制D.设计、测量、调整、改进、控制

六西格玛管理的流程是()。A:设计、管理、分析、改进、控制B:界定、测量、分析、改进、控制C:界定、管理、分析、改进、控制D:设计、测量、调整、改进、控制

六西格玛中DMAIC的正确说法是( )。A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进

5、六西格玛中,五步循环改进法的正确次序是A.定义—分析—测量—改进—控制B.定义—分析—测量—控制—改进C.定义—测量—分析—改进—控制D.定义—测量—分析—控制—改进