创建项目专业团队的优势之一是减少了项目对母体组织的依赖性。()

创建项目专业团队的优势之一是减少了项目对母体组织的依赖性。()


相关考题:

项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致B:项目结束时团队成员不必为去向担忧C:项目团队内部容易沟通D:有利于专业性问题的解决E:项目成本容易控制

(2012年真题)职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次

项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制

职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专业D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

项目式组织结构的优点包括( )。A、项目管理指令一致B、项目结束时团队成员不必为去向担忧C、项目团队内部容易沟通D、有利于专业性问题的解决E、项目成本容易控制

项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制

项目式组织结构的优点包括( )A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制

职能式项目管理组织结构的优点主要有()A:有同一部门的专业人员作技术支撑B:有利于项目发展与管理的连续性C:团队成员工作目标较为专一D:组织方式不受原有模式限制E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作