参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少,不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差,对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权

参谋型组织结构具有哪些缺点( )。

A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制

B、部门之间沟通少,不能集思广益地做出决策

C、整个组织系统的适应性较差,对新情况不能做出及时的反应

D、不利于明确划分职责与职权


相关考题:

职能部门之间缺乏横向沟通,下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。A.直线职能型组织结构B.事业部型组织结构C.模拟分权型组织机构D.网络型组织结构

在某种组织结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导,该组织结构是( )。A.直线型结构B.职能型结构C.直线职能型结构D.事业部结构

直线制能制可以充分调动下级部门的主动性和积极性。()

斜向沟通又称越级沟通、交叉沟通,是指组织内不同层级部门间或个人的沟通,它时常发生在职能部门和()之间。 A.直线部门B.参谋部门C.辅助部门D.非正式群体

直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A:参谋部门拥有一部分直线职权B:职能部门拥有一部分直线职权C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。A:矩阵制B:职能制C:直线一职能制D:直线制

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()A.多头领导B.不利于调动下属的积极性和主动性C.结构复杂.D.不利于明确划分职责和职权

【单选题】直线—参谋型组织结构的主要缺点是()A.多头领导B.不利于调动下属的积极性和主动性C.结构复杂D.不利于明确划分职责和职权

【填空题】缺乏弹性的缺点随着组织的成长和进一步壮大,管理者在直线制组织结构的基础上,设置了相应的职能部门,发挥职能专业化的优势,为直线部门提供参谋和专业指导。这就是____组织结构。