执行前向一体化战略的企业,企业需要建立产业链或价值链的上游活动,如从事研究与开发、建立供应活动等。() 此题为判断题(对,错)。

执行前向一体化战略的企业,企业需要建立产业链或价值链的上游活动,如从事研究与开发、建立供应活动等。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于辅助活动的是( )。 A.技术开发 B.原料供应 C.成品储运 D.生产加工

战略数据规划方法有几个关键的步骤,如建立企业模型、确定研究的边界、建立主题数据库、企业实体和活动分析等,其中完成将数据归类成数据类的步骤是A.确定业务过程B.建立企业模型C.建立主题数据库D.企业实体活动分析

战略数据规划方法将数据规划过程分为若干步,如Ⅰ.确定研究边界 Ⅱ.建立企业模型Ⅲ.确定实体和活动 Ⅳ.建立业务活动过程Ⅴ.审查规划结果正确的规划步骤是A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和ⅤB.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和ⅤC.Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ、Ⅲ和ⅤD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅲ和Ⅴ

企业价值链与供应链物流活动

下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A、原料供应B、技术开发C、生产加工D、市场营销

企业可通过()等方式降低供应商讨价还价的压力A.签订长期合同B.建立战略联盟C.后向一体化D.前向一体化

关于一体化战略的说法,正确的是()A.前向一体化战略是企业与价值链输入端的企业联合,形成统一的经济组织的战略B.后向一体化战略是企业与价值链输出端的企业联合,形成统一的经济组织的战略C.纵向一体化战略是与企业价值链输出端或输入端企业联合,形成统一的经济组织的战略D.横向一体化战略是与相同的企业联合,形成统一的经济组织的战略

133、关于一体化成长(增长)模式,正确的说法有()A.前向一体化有利于企业控制产业链上游环节B.前向一体化有利于企业控制产业链下游环节C.后向一体化有利于企业控制产业链上游环节D.后向一体化有利于企业控制产业链下游环节E.水平(横向)一体化有利于企业控制产业链上下游环节

价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括A.通过建立战略联盟重构企业间价值链B.通过企业资源整合减少不必要的耗费C.优化企业内部价值链活动D.消除成本劣势和创造成本优势