差异化路径的组织形式:管理层次较少,报告关系相对复杂和灵活,对外界响应和内部协同能力很重要,因此,分权和授权大量使用。() 此题为判断题(对，错)。
差异化路径的组织形式:管理层次较少,报告关系相对复杂和灵活,对外界响应和内部协同能力很重要,因此,分权和授权大量使用。()
此题为判断题(对，错)。
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【多选题】下列关于集权和分权说法正确的是（)。A．在实际的组织中,集权和分权是相对的B．较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C．任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D．特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
事业部制是对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。