获取企业的竞争优势,要求人力资源部门将现有的问题、优势、劣势等与企业现有的人力资源结合在一起。() 此题为判断题(对，错)。
获取企业的竞争优势,要求人力资源部门将现有的问题、优势、劣势等与企业现有的人力资源结合在一起。()
此题为判断题(对，错)。
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关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
关于薪酬战略地位的转变描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势
下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A．企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B．企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C．判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D．若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
5、企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力，这种能力可能是现有的，也可能是潜在的，需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比，从而准确地选择（）。A．绝对竞争优势B．历史竞争优势C．超越竞争优势D．相对竞争优势
2、SWOT分析法即结合内部因素和外部因素等综合分析优势、劣势、机遇和存在的风险。如： 曾学过什么、做过什么和擅长什么等， 如性格的弱点或经验的欠缺等， 如家庭资源、企业优势、政策支持， 如竞争激烈、资金危机等。横线内内容正确的是（）A．劣势、风险或挑战、优势、机遇B．优势、劣势、机遇、风险或挑战C．机遇、优势、劣势、风险或挑战D．优势、机遇 、劣势、风险或挑战