组成联盟的各个成员应在实力上相差无几，这是联盟的（）A.共赢性B.对等性C.兼容性

组成联盟的各个成员应在实力上相差无几，这是联盟的（）

A.共赢性

B.对等性

C.兼容性

相关考题：

在战略联盟中,成员企业投资不同比例建立新企业,这种战略联盟称为()。 A.产权战略联盟B.合资企业C.非产权战略联盟D.合作协议
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共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，为目标客户提供增值服务，提供客户消费相关信息，扩展银行对客户服务的功能，增强竞争能力。这是( )的优势。A．客户定位策略B．利益定位策略C．联盟定位策略D．竞争定位策略
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能使联盟产生整体效应并达到1+1＞2的是联盟的（）A.互补性B.协同性C.对等性
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联盟对成员组织的选择应有一定的标准，具体包括（）A.兼容性B.互补性C.协同性D.对等性E.共赢性
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企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。根据联盟成员之间参与程度的不同可分为股权式战略联盟和()战略联盟。 A.契约式B.特许式C.互助式D.松散性
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把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是() A.根据联盟目标取向的不同B.根据联盟成员之间参与程度的不同C.根据联盟所处市场营销环节的不同D.根据联盟竞争与合作配置不同
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战略联盟伙伴选择的标准主要有() A.兼容性B.能力C.承诺D.分散风险
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战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。()
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表现为成员式的联盟，是指（ ）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部
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下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（ ）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部
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专利联盟运作的主体不包括（）。A.国家知识产权局B.专利联盟C.被许可企业D.专利联盟成员企业
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“耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书”体现了战略联盟中的（ ）。A.契约式联盟B.生产联盟C.市场联盟D.知识联盟
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（　　）指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。A.企业联盟B.动态联盟C.虚拟企业D.战略伙伴E.网络联盟
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下列关于战略联盟的说法中，错误的是（　）。　A.战略联盟的形成模糊了企业和市场之间的界限　　B.企业参与战略联盟的目的在于长远利益的最大化　　C.实力弱的企业在联盟中的地位低，做出的决策也会受其他联盟成员企业的决策所左右　　D.通过战略联盟将各企业的优势结合起来形成的竞争力是单个企业望尘莫及的
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组成联盟的各个成员应在实力上相差无几，这是联盟的（）A、共赢性B、对等性C、兼容性
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组建联盟时应选择在研究开发与产品生产上实力相当的企业组成联盟的核心。
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根据（）区分，战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。A、联盟成员的主体地位B、联盟的组成方式C、联盟的目标取向D、战略联盟的特征
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联盟对成员组织的选择应有一定的标准，具体包括（）A、兼容性B、互补性C、协同性D、对等性E、共赢性
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能使联盟产生整体效应并达到1+1＞2的是联盟的（）A、互补性B、协同性C、对等性
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互补型和授受型战略联盟是根据（）来划分的。A、联盟的组成方式B、联盟成员的主体地位不同C、联盟的目标取向D、联盟成员的价值取向
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单选题互补型和授受型战略联盟是根据（）来划分的。A联盟的组成方式B联盟成员的主体地位不同C联盟的目标取向D联盟成员的价值取向
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多选题联盟对成员组织的选择应有一定的标准，具体包括（）A兼容性B互补性C协同性D对等性E共赢性
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单选题根据（）区分，战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。A联盟成员的主体地位B联盟的组成方式C联盟的目标取向D战略联盟的特征
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单选题能使联盟产生整体效应并达到1+1＞2的是联盟的（）A互补性B协同性C对等性
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判断题组建联盟时应选择在研究开发与产品生产上实力相当的企业组成联盟的核心。A对B错
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多选题据战略联盟的组成方式，战略联盟可分为（　　）。A互补型联盟B授受型联盟C股权性联盟D非股权性联盟
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单选题组成联盟的各个成员应在实力上相差无几，这是联盟的（）A共赢性B对等性C兼容性
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