全面预算体系的各种预算是以企业决策确定的经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照先( )、后( )的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.现金预算财务预算C.经营预算现金预算D.财务预算经营预算

全面预算体系的各种预算是以企业决策确定的经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照先( )、后( )的顺序编制的。

A.经营预算财务预算

B.现金预算财务预算

C.经营预算现金预算

D.财务预算经营预算


相关考题:

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

销售预算是经营预算编制的起点,根据以销定产的理念,企业以销售预算为基础,编制生产预算。() 此题为判断题(对,错)。

全面预算体系的各种预算是以企业决策确定的经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照先(经营预算)、后(财务预算)的顺序编制的。

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

根据企业“以销定产”的原则,企业销售预算编制完成后,将进行下列哪项预算的编制()。 A、生产预算B、产品成本预算C、直接材料预算D、费用预算

全面预算体系分为()。 A、业务预算(经营预算)B、财务预算(综合预算)C、专门决策预算D、现金预算

销售预算是企业年度预算编制的起点,企业应当根据以下哪个原则确定生产预算,同时确定所需的销售费用。( ) A以销定产原则B主观性原则C节约原则D灵活原则

全面预算的编制应以决策确定的()为出发点A、控制方法B、激励方法C、领导目标D、经营目标

关于全面预算的基本内容,不正确的说法有() A、全面预算的基本体系内容,是指以本企业的经营目标为出发点,通过对市场需求的研究和预测,以销售预算为起点,进而延伸到生产、成本费用及资金收支等各方面的预算,最后编制预计财务报表的一种预算体系。B、全面预算的基本内容主要由业务预算、专门决策预算、财务预算三部分组成。C、专门决策预算主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。D、财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。主要包括现金预算和预计财务报表。财务预算是先于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的主体,是全部预算的综合反映。此题为单项选择题。

按照内容不同,可以将企业预算分为( )。A、经营预算B、专门决策预算C、全面预算D、财务预算

全面预算体系的各种预算,是以企业决策确定的 经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照 先( ),后( )的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.经营预算现金预算D.现金预算财务预算

( )是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。A.经营决策预算B.特种决策预算C.全面预算D.总预算

企业全面预算的出发点及各种预算的基础是( )。 A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.直接人工预算

全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划,包括特种决策预算、日常业务预算与总预算三大类内容。 ( )

各种预算是一个有机联系的整体。一般将由销售预算、生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,称为全面预算体系。( )

某企业召开企业全面预算管理研讨会,会上大家分析讨论了预算管理一般应遵循的原则,下列关于预算管理原则的表述,正确的有(  )。A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序展开B.预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑C.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节D.预算管理要尽量避免预算对经营管理的刚性约束,应根据内外经营环境的变化及时调整预算

按照预算的内容不同,全面预算体系可分为()。A.业务预算B.财务预算C.经营预算D.专门决策预算

全面预算体系的正确编制顺序是,先编制业务预算和专门决策预算,最后编制财务预算。()

全面预算的基本体系的含义包括()。A、以企业的经营目标为出发点B、通过市场需求的研究和预测C、以财务预算为起点D、编制预计财务报表的一种预算体系

全面预算的基本体系以()为出发点。A、市场需求B、企业的经营目标C、销售预算D、预计财务报表

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

()编制的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。A、投资决策预算B、经营决策预算C、现金预算D、生产预算

全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标

全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。A、企业价值最大化B、股东价值最大化C、目标利润D、保费最大化

多选题全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括()三大类内容。A资本预算B财务预算C经营预算D特种决策预算E日常业务预算

单选题()编制的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。A投资决策预算B经营决策预算C现金预算D生产预算

判断题全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标A对B错

单选题全面预算体系中的最后环节是(  )。A经营预算B总预算C专门决策预算D弹性利润预算