在对影响人力资源发展的内外部情况进行分析以后,需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析,了解内外部因素之间的相互关系,以及对人力资源发展的综合性作用,找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。()

在对影响人力资源发展的内外部情况进行分析以后,需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析,了解内外部因素之间的相互关系,以及对人力资源发展的综合性作用,找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。()


相关考题:

通过调查和分析,找出影响劳动力市场供给的各种因素,分析各种因素对劳动力市场发展变化的作用方向和影响程度,预测未来劳动力市场的发展规律和趋势,这种企业外部人力资源供给预测的方法是() A、市场调查预测方法B、相关因素预测方法C、技能清单法D、管理人员接替图

组织在吸收所需的人员之后,要对其不断进行各种培训,是指 ( ) A.人力资源的维持B. 人力资源的获取C. 人力资源的使用D. 人力资源的发展

( )又称专家意见法,可以综合分析影响组织将来发展方向和人力资源需求的各种因素。 A、主观判断预测法B、德尔斐法C、数学预测法D、描述法

将影响到企业人力资源发展变化的各种因素都挑选出来后,根据各种因素在人力资源发展中的影响大小,确定其权重大小。该种预测方法是类推预测法。()

人力资源流动成本的变化、流动方向的变化、人力资源结构的变化等因素,这些一般不会直接影响到企业人力资源规划中的人力资源供给,但是这些因素的变化都和经济的发展状况息息相关。()

不同的经济发展状况会对企业人力资源需求产生影响,自然也要对企业人力资源规划施加影响。()

企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计

企业人员供给预测的步骤包括()。A.了解企业员工队伍的现状B.统计出员工调整的比例C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况D.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测E.分析影响外部人力资源供给的各种因素,并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测

6、()是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。A.人力资源供给预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测