关键业绩指标管理是绩效管理的重要基础。 ()

关键业绩指标管理是绩效管理的重要基础。 ()

相关考题：

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对，错)。
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企业绩效管理重点关注的是( )。A、绩效计划B、绩效指标设定C、绩效执行D、过程管理
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关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。 A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效
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简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。
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企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。A.制定激励计划B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划C.实施绩效评价与激励D.编制绩效评价报告与激励管理报告
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()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法B.关键绩效指标法C.关键绩效管理法D.关键绩效指导法
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
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关键绩效指标，是指衡量一项管理工作成效最重要和最关键的测量指标。（）
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（）是通过对工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系，并以此为基础进行绩效管理与考核的模式。A．关键绩效指标考核B．绩效管理C．绩效考评D．绩效计划
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