员工从组织所得诱因与对组织所作的贡献比较,所得的( )是他的协作意愿。 A、效果B、净效果C、奖励D、负效果

员工从组织所得诱因与对组织所作的贡献比较,所得的( )是他的协作意愿。

A、效果

B、净效果

C、奖励

D、负效果

相关考题：

人们总是要将自己所作的贡献和所得的报酬与一个和自己条件相当的人的所作贡献和所得报酬进行社会比较,也会将自己所作的贡献和所得报酬与自己过去所付出的劳动和所得到的报酬作历史比较。如果两者之间比值相等就会产生公平感,否则,就会产生不公平感。这是()理论的基本内容。 A.期望理论B.目标设置理论C.强化理论D.公平理论
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一般地说，协作意愿的强度与组织规模()。A.成正比B.成反比C.不成比例D.无法比较
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从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与效果是()。 A.员工组织承诺B.员工业绩贡献C.合作精神D.变革意愿与能力
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员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去比较，称为（ ）。A．横向组织内他比B．纵向组织内自我比较C．横向组织外他比D．纵向组织外自我比较
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员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较，称为（ ）。A．横向组织内他比B．纵向组织内自我比较C．横向组织外他比D．纵向组织外自我比较
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组织的使命，是该组织在社会中合法存在的原因与根本目的，同时也是该组织能对社会所作的贡献
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13、巴纳德认为，当一个人决定是否参与组织的活动时，首先要将自己对组织可能做出的贡献和从组织那里可能取得的诱因进行比较，只有当诱因（）贡献，个人才会有协作意愿。A．大于B．小于C．等于D．不等于
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3、影响组织创立的关键因素包括（）A．发起人、他人协作的意愿、相互间顺畅的沟通B．发起人、协作意愿、顺畅沟通C．组织成员、组织目标、组织结构D．领导人、组织成员、组织规章E．一群人、相互协作意愿、共同目标
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影响组织创立的关键因素包括：（）A．发起人、他人协作的意愿、相互间顺畅的沟通B．发起人、协作意愿、顺畅沟通C．组织成员、组织目标、组织结构D．领导人、组织成员、组织规章E．相互协作意愿、共同目标
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