项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响,然而任何一种组织形式都有其优点和缺点,没有一种形式是能适用于一切场合的,甚至在同一个项目的寿命周期内。()
项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响,然而任何一种组织形式都有其优点和缺点,没有一种形式是能适用于一切场合的,甚至在同一个项目的寿命周期内。()
相关考题:
编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是( )。A. 项目的结构编码和合同编码B. 项目结构图和项目结构的编码C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D. 合同编码和项目的进度项编码
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
1、节事活动组织结构类型中,有一种上下垂直的组织形式,其优点是结构简洁,职权和任务明确;其缺点是对突发事件处理迟钝和僵化。A.职能型B.直线型C.矩阵性D.垂直型