强化理论对护理管理者的基本启示是A、对于强化的对象要一视同仁B、负强化没有激励作用，应避免C、强化目标应分阶段设立D、尽量采取同一种被证实有效的正强化E、强化的频率应由管理者决定
那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者
()是指那些直接指挥和监督现场工作人员,去完成上级下达的各项计划和指令的人。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理人员
强化理论对护理管理者的基本启示是A.对于强化的对象要一视同仁B.负强化没有激励作用，应避免C.强化目标应分阶段设立D.尽量采取同一种被证实有效的正强化E.强化的频率应由管理者决定
强化理论对护理管理者的基本启示是A:对于强化的对象要一视同仁B:负强化没有激励作用，应避免C:强化目标应分阶段设立D:尽量采取同一种被证实有效的正强化E:强化的频率应由管理者决定
高层管理者对中层管理者责任感的判断，常会影响他对中层管理者的决策能力和领导力的评价。产生这种现象的原因是A.严格误差B.宽容误差C.晕轮效应D.趋中效应
行动计划它由()制订。A:工作人员B:基层管理者C:中层管理者D:高层管理者
行动计划它由（ ）制订。A.工作人员B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者
【多选题】-5：“管理=管理者+被管理者=1”的含义是：A．（1）水载舟亦覆舟，制度是妥协的结果B．（2）被管理者做到八分，管理者可以只做两分；被管理者只做到三分，管理者必须做到七分C．（3）二者的工资加起来是一个常数D．（4）二者合起来构成一个团队