《淮北矿业2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》要求,对标管理以()为抓手,分析确立切合单位部门实际的工作任务目标,制定实施方案,补短板、强管理、提双效,持续推进,全面提升各项工作水平。 A、对标补差B、工资分配C、价格体系D、管理创新
《淮北矿业2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》要求,对标管理以()为抓手,分析确立切合单位部门实际的工作任务目标,制定实施方案,补短板、强管理、提双效,持续推进,全面提升各项工作水平。
A、对标补差
B、工资分配
C、价格体系
D、管理创新
相关考题：
2019年全面深化内部市场化及对标管理总体思路包括(): A、以提升企业发展质量为引领B、以市场化分配、对标补差为抓手C、持续优化体制机制，不断激发创新活力D、提升企业管理水平，推进淮北矿业集团加快迈向质量时代
《淮北矿业2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》总体思路:以提升企业()为引领,以市场化分配、对标补差为抓手,持续优化体制机制,不断激发创新活力,提升企业管理水平,推进淮北矿业集团加快迈向质量时代。 A、发展质量B、发展水平C、管理水平D、管理效率
《2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》指出,坚持问题导向,分析本单位工作短板,补差补缺;持续对标枣矿集团、皖北煤电钱营孜煤矿、海螺相山水泥、上海洋山港等先进企业() 此题为判断题(对，错)。