实施ERP通常要求企业变革运行方式。()

实施ERP通常要求企业变革运行方式。()


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企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。A、企业实施ERP的调研、分析B、成立ERP项目组织C、做上ERP的可行性报告D、选择适应需求的ERP软件E、软件系统安装、调试

erp实施中()是指根据企业的条件来决定应采取的切换策略和步骤。 A.切换运行B.模拟运行C.新系统运行D.实施准备

ERP(企业资源计划)是一种先进的、行之有效的管理思想和方法。下列关于ERP的说法不正确的是( )。A.ERP的核心管理思想之一是对整个供应链进行管理B.ERP的实施将给企业带来全方位的变革,并在短期内就有回报C.实施ERP项目时存在一定的风险,因此需要进行前期规划和实施控制D.企业管理水平能否持续改善是ERP应用成功的标志之一

BPR与ERP的关系?A.BRP是ERP的一个子程序B.BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用C.ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求D.BPR应用离不开ERP的发展

2、BPR与ERP的关系?A.BRP是ERP的一个子程序B.BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用C.ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求D.BPR应用离不开ERP的发展

请简要描述企业实施ERP软件的几种方式。

BPR与ERP的关系?A.BPR是ERP的一个子程序B.BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用C.ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求D.BPR应用离不开ERP的发展

ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程;是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与,就没有成功的可能。大量的实践表明,高层领导的 是企业成功实施ERP的关键,主宰着系统的成功与失败。

相当比例的失败项目中,与其说是ERP项目实施的失败,还不如说是企业内部管理变革的失败。