制定绩效考核标准要尽可能周到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要考核的任何方面。() 此题为判断题(对,错)。

制定绩效考核标准要尽可能周到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要考核的任何方面。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括()。A确定考核指标B制定考核标准C确定考核时间D找出考核参与者及制定考核方法

在制定绩效考核指标时要注意()。A绩效考核标准不需要明确B绩效考核标准要可衡量C绩效考核标准的难度越高越好D每个人的绩效考核标准可以是一样的

在制定绩效考核指标时要注意哪些方面问题?

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法

绩效考核内容具体包括()。A:绩效考核主体和绩效考核标准两个部分B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分

关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标B:绩效考核指标权重C:绩效考核指标评价标准D:绩效考核指标评价方法

基于预算指标设定的原则是要全面周到,因此,应该要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核。

在采购控制战略制定中,下列说法错误的是()。A、首先要注重绩效考核B、有效的绩效考核有利于战略目标的实现,不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性,并最终影响采购战略的实现C、在制定绩效考核指标时,对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化D、采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施