通常，在系统集成建设项目中，项目经理召开的周例会是（ ）的表现形式。 A．基线 B．里程碑 C．检查点 D．时标
通常，在系统集成建设项目中，项目经理召开的周例会是（ ）的表现形式。 A．基线 B．里程碑 C．检查点 D．时标
相关考题：
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容() A.系统集成项目经理合格证明B.申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）C.申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩D.以上都是
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于资深项目经理,下列说法错误的是() A.通常，申请资深项目经理必须获得高级项目经理资质不少于5年B.资深项目经理资质不用进行年审C.资深项目经理可以承担各种规模的系统集成项目D.资深项目经理必须具有硕士以上（含硕士）学位，或具有高级以上（含高级）专业技术职称
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的 A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
系统集成项目经理的级别分() A.项目经理、高级项目经理、特级项目经理B.项目经理、高级项目经理、资深项目经理C.初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是() A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
以下关于项目配置管理的描述中，错误的是（ ）。 A．版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本 B．基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线 C．动态配置库用于管理基线和控制基线的变更 D．版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制
试题（34）在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（34）属于配置控制委员会的职责。（34）A．批准、发布配置管理计划B．决定项目起始基线和软件开发工作里程碑C．建立、更改基线的设置，审核变更申请D．执行版本控制和变更控制方案
问答题试述检查点、里程碑和基线在IT项目管理中的作用。