如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?
如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?
相关考题：
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、早退、误工现象，管理技术人员流失)(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（ ）。A．宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B．宽带式工资结构支持直线型组织结构C．宽带式工资结构有利于工作岗位变动D．宽带式工资结构能引导员工自我提高
下列关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。A．宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B．宽带式工资结构支持直线型组织结构C．宽带式工资结构有利于工作岗位变动D．宽带式工资结构能引导员工自我提高
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)①工资水平处于行业工资水平的50%处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。③工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
下列关于宽带式工资结构的说法，不正确的是（ ）。A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B.宽带式工资结构有利于工作岗位变动C.宽带式工资结构支持直线型组织结构D.宽带式工资结构能引导员工自我提高
(2017年5月)欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。 请结合本案例回答以下问题： 宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤？（1 0分）
欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。请结合本案例回答以下问题：宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤