()是一组提供一种或一类相互密切替代产品的公司。A、战略联盟B、市场C、行业D、竞争者

()是一组提供一种或一类相互密切替代产品的公司。

A、战略联盟

B、市场

C、行业

D、竞争者

相关考题：

市场竞争面临的几种力量是() A.同行业竞争者B.潜在竞争者C.替代产品或服务D.供应商力量E.购买者力量
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()是指在一个特定目标市场中推行相同战略的一组企业。A、战略联盟B、战略群体C、行业D、市场
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市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括( )。A．同行业竞争者B．潜在的新竞争者C．互补产品D．客户选择能力E．替代产品
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多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟
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在静态市场(如垄断或受到高度管制的行业),企业采取战略联盟的动因可能是()。 A.保持市场领先地位B.形成行业技术规范C.应对其他竞争者的挑战D.获得进入限制市场的渠道
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市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括（ ）。A．同行业竞争者B．潜在的新竞争者C．互补产品D．客户选择能力E．替代产品
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市场选择中，决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量包 括（　　）。 A、同行业竞争者 B、潜在的新竞争者 C、互补产品 D、客户选择能力 E、替代产品
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市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括()。A:同行业竞争者B:潜在新竞争者C:互补产品D:客户选择能力E:替代产品
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在本章的案例中，2008年，来自 的竞争导致Starbuck's公司效益下滑，随后该公司采用信息系统，使用了 战略。A．传统竞争者、产品差异化B．新的市场进入者、产品特殊化C．替代产品、细分市场D．密切客户关系
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