在本章的案例中，2008年，来自 的竞争导致Starbuck's公司效益下滑，随后该公司采用信息系统，使用了 战略。A．传统竞争者、产品差异化B．新的市场进入者、产品特殊化C．替代产品、细分市场D．密切客户关系
在本章的案例中，2008年，来自 的竞争导致Starbuck's公司效益下滑，随后该公司采用信息系统，使用了 战略。
A．传统竞争者、产品差异化
B．新的市场进入者、产品特殊化
C．替代产品、细分市场
D．密切客户关系
参考答案和解析
C
相关考题：
一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法， 这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④
甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业，下列选项中属于该公司采取的战略的风险有（ ）。A.狭小的目标市场导致的风险B.竞争对手的进入与竞争C.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向D.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）A、学习竞争者的管理经验B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者D、公司将重点放在直接竞争对手身上
如果中国某公司的全部投入品都来自于美国，且以美元计价，则美元升值将（）。A、提高该公司的国际竞争力B、降低该公司的国际竞争力C、对该公司的国际竞争力没有影响D、是提高还是降低该公司竞争力取决于需求弹性
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略－竞争战略－职能战略B、公司战略－竞争战略C、竞争战略－职能战略D、公司战略－职能战略
在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.A、子公司战略B、竞争战略C、经营战略D、职能战略
某公司作为零售业务中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源、快速反应，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果。该公司采用的竞争战略属于（ ）。A、成本领先战略B、差别化战略C、多样化战略D、专一经营战略
单选题如果中国某公司的全部投入品都来自于美国，且以美元计价，则美元升值将（）。A提高该公司的国际竞争力B降低该公司的国际竞争力C对该公司的国际竞争力没有影响D是提高还是降低该公司竞争力取决于需求弹性
多选题甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业，下列选项中属于该公司采取的战略的风险有（）。A狭小的目标市场导致的风险B竞争对手的进入与竞争C竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向D技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
单选题B公司处于电子信息产业，其战略目标是在产业范围内向顾客提供独具特色的产品，以此获得竞争优势。下列选项中不属于该公司采取此种战略的风险的有（ ）。A企业形成产品差别化的成本过高B市场需求发生变化C竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D狭小的目标市场导致的风险
多选题某公司由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略采用的方式有( )。A削减人工成本B调整营销策略，在价格、广告等环节推出新的举措C收购竞争对手企业D将该业务卖出
单选题甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于（）。A多国本土化战略B全球化战略C跨国战略D国际战略
单选题东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于（ ）A公司战略B业务单位战略C职能战略D企业整体战略
问答题SO是日本最大的化妆品公司。问题： （1）该公司进入国际市场前作了哪些工作？ （2）该公司采用了哪种进入方式国际市场？ （3）该公司在美国市场进行促销时采用了什么策略？