在生产进行一个时期后,分析差异原因,提出改进措施,为下一个时期的生产经营提供参考资料。这叫做()。A.事前控制B.事中控制C.事故控制D.事后控制
在生产进行一个时期后,分析差异原因,提出改进措施,为下一个时期的生产经营提供参考资料。这叫做()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事故控制
D.事后控制
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在选定质量突破的项目后,需要成立相应的组织并对项目进行诊断。这里诊断工作主要是指( )。A.指挥或指导完成项目的整个过程B.对质量问题进行具体分析,找出产生问题原因的过程C.找出问题的“病根”后,采取措施进行改进的过程D.提出改进措施并贯彻执行的过程
在选定质量突破的项目后,需要成立相应的组织并对项目进行诊断。这里诊断工作主要是指( )。A.指挥或指导完成项目的整个过程B.对质量问题进行具体分析,找出产生问题原因的过程C.找出问题的“病根”后,采取措施进行改进的过程D.提出改进措施并贯彻执行的过程
某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。通过分析质量波动和原因,提出改进措施,在实施过程中可以采用( )来进行工作次序安排和计划实施。A.排列图 B.流程图C.PDPC法 D.网络图
某公司生产的八宝粥罐头在保温期间出现了胀罐现象,请分析此现象产生的原因并提出改进措施。