项目经理认为下列哪项活动是项目成功的最大障碍()。 A、计划B、时间安排C、组织D、人员安排E、指挥

项目经理认为下列哪项活动是项目成功的最大障碍()。

A、计划

B、时间安排

C、组织

D、人员安排

E、指挥


相关考题:

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该() A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?() A、外部反馈B、绩效评估C、由项目经理调和团队中发生的冲突D、同地集结

项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该:A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

柏林定律,成功的最大障碍莫过于取得不断的成功。在不断成功之后,人们往往会认为自己已无所不能。即是说,对于下一步的成功来说,上一步成功往:主表现为一种惯性陷阱。下列各项中符合柏林定律的是( )。

1、项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功()A.定期分析工作以决定排除什么事项B.明确优先事项C.在精力高峰期,安排最有趣的活动D.当出现问题时,责备其它项目干系人

在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。

在IT项目中,许多专家都认为:对于成功,威胁最大的就是沟通的失败。()

12、项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动