组织创建项目管理系统是困难的，原因是()A.与典型的运营管理相反，项目管理是一次性的努力B.组织按部门或专业划分，而项目是跨部门的C.项目的焦点不集中在利润上D.A和B是正确的E.A、B和C是正确的

组织创建项目管理系统是困难的，原因是()

A.与典型的运营管理相反，项目管理是一次性的努力

B.组织按部门或专业划分，而项目是跨部门的

C.项目的焦点不集中在利润上

D.A和B是正确的

E.A、B和C是正确的

相关考题：

在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（）。A．项目范围管理B．项目综合管理C．项目采购管理D．项目合同管理

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关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（　）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

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项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（　　）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构

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执行项目的组织形式中，典型的项目组实行()级管理。A:二B:三C:四D:五

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建设项目管理团队的主要职责包括( )。A:项目建设系统性管理B:项目建设全过程管理C:项目建设专项管理D:项目建设合法性管理E:项目生产准备与运营管理

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项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（　　）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案E、业主方项目管理的组织结构

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项目建设投产运营阶段回顾与评价的内容有（　）。A.后续预测 B.资金使用与管理 C.项目竣工验收 D.建设期的组织与管理 E.资料档案管理

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下面过程组输出正确的是（）。A.规划范围管理的输出是范围管理计划B.收集需求的输出是需求文件C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

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项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（　　）。A . 项目实施期管理总体方案B . 生产运营期设施管理总体方案C . 生产运营期经营管理总体方案D . 项目风险管理与工程保险方案E . 业主方项目管理的组织结构

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