当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。()

当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。()


相关考题:

在以下哪几种情况下会提出员工招聘的工作()。A、新组建一个企业B、原有企业由于业务发展而人手不够C、职工队伍结构不合理,在裁减多余人员时,需要补充短缺的专业人才D、企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺E、以上说法都不对

当你招聘人手的时候你需要什么类型的?

当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法有()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘,包括返聘退休人员D:扩大经营规模,开拓新的增长点E:延长工作时间,鼓励员工加班

在公司规划新业务时,公司选择战略规划的方向有三种:密集型增长,一体化增长,多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时,就适用于采取( )。

当企业的战略调整、业务发展、技术创新、劳动生产率提高需重新进行定岗、定员时,需要进行()。A.招聘与录用B.工作分析C.培训与开发D.绩效考核

3当企业由于业务减少出现人手冗余时,可以采取哪些策略?

30、当企业的战略调整、业务发展、技术创新、劳动生产率提高需重新进行定岗、定员时,需要进行()。A.招聘与录用B.工作分析C.培训与开发D.绩效考核

【单选题】招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。A.组织需要招聘人员吗B.外包业务C.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要D.组织的人员现状怎样

当企业战略以及与之相关的企业文化有调整需要时,员工招聘宜采取内部提升。