作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于( )。A、成本战略及战术分析B、定价决策C、多种产品生产的决策D、优化价值链
作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于( )。
A、成本战略及战术分析
B、定价决策
C、多种产品生产的决策
D、优化价值链
相关考题：
企业应用作业成本法,一般按照资源识别及资源费用的确认与计量、()、作业成本汇集、作业动因选择与计量、作业成本分配、作业成本信息报告等程序进行。 A、成本对象选择、作业认定、资源动因选择与计量B、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量C、成本对象选择、作业中心设计、资源动因选择与计量D、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量E、成本对象选择、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量
作业成本法是以作业为核心,以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。()注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求,注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。()? 此题为判断题(对，错)。
作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观