参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。() 此题为判断题(对，错)。
参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织相配合、协调一致是（ ）(A) 领导者参与模型(B) 情境领导理论(C) 路径—目标理论(D) 费德勒的权变模型
途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
3、以下对于目标-路径理论的领导类型表述错误的是？A．指导型：明确任务并给予具体指导，类同于定规维度；B．支持型：更多地表现出对下属的关怀，类同于关怀维度；C．参与型：在决策时询问并评价下属的意见和建议，允许其参与决策；D．成就导向型——设定有挑战性的目标，并期望自身发挥最佳水平。
8、途径目标理论中成就导向型领导除了对下属期望很高外，非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。