董事会应明确各()的职责分工,建立高效的工作机制,增强董事会内部的协同性。A、董事会B、监事会C、专门委员会D、党委办公会

董事会应明确各()的职责分工,建立高效的工作机制,增强董事会内部的协同性。

  • A、董事会
  • B、监事会
  • C、专门委员会
  • D、党委办公会

相关考题:

商业银行应当建立由董事会、监事会、高级管理层、内控管理职能部门组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织架构。() 此题为判断题(对,错)。

公司管理层应根据董事会的授权,履行全面风险管理的具体责任,其主要职责如下() A.负责公司日常全面风险管理工作,确保公司风险在可接受范围之内;B.执行经董事会审定的风险管理策略;C.审批公司风险限额;D.建立公司内部风险责任机制;E.建立公司内部重大风险应急机制;F.推动公司风险管理文化的建设

银行业金融机构()应建立激励约束机制,对内部审计相关各方的尽职、履职情况进行考核评价,建立内部审计工作问责制度,明确内部审计责任追究、免责的认定标准和程序。A、董事会B、监事会C、高级管理层D、审计委员会

不同类型的董事会中,由于内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系是( )。A.“看守型”董事会,其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩B.“包办型”董事会,偏爱发号施令实施控制C.“分工型”董事会与经理班子各有明确的分工,互不干扰D.“看守型”董事会一般不太相信经理人员,并有可能与经理们发生冲突E.“分工型”董事会与经理之间的权力界限比较清晰

建立以股东大会、董事会、监事会、经理层为主体,权责清晰、分工明确的法人治理机构与组织架构,形成了()互相制衡、有效运行的内部治理机制。 A、权力机构B、决策机构C、监督机构D、执行机构

关于内控中各组织的职责,下列说法正确的有()。 A、董事会负责组织领导企业内部控制的日常运行B、董事会负责内部控制的建立健全和有效实施C、监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督D、经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行

商业银行应当建立由董事会、监事会、高级管理层、()、()、()组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织架构。 A.内控管理职能部门B.全体员工C.内部审计部门D.业务部门

企业应建立健全营运管理的制度体系,明确营运管理各环节的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。() 此题为判断题(对,错)。

()要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。 A.内部报告控制B.职责分工控制C.信息控制D.授权控制

经理层对董事会负责,主持企业的生产经营管理 工作,经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。( )此题为判断题(对,错)。

董事会应明确各()的职责分工,建立高效的工作机制,增强董事会内部的协同性。A.专门委员会B.党委办公会C.监事会D.董事会

下列有关内部审计工作的考核与问责的说法中,错误的是( )。A.董事会对未按要求进行整改的问题,进行督促,追究相关人员的责任,并承担未对审计发现采取纠正措施所产生的责任和风险B.董事会应建立激励约束机制,对内部审计相关各方的尽职、履职情况进行考核评价C.董事会应建立内部审计工作问责制度,明确内部审计责任追究、免责的认定标准和程序D.董事会对违反职业道德规范和其他违法行为的内部审计部门负责人和直接责任人追究责任

商业银行应当建立由()内控管理职能部门、内部审计部门、业务部门组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织构架。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会E.高级管理层

证券公司经营管理层负责落实信息技术管理目标,对信息技术管理工作承担责任,履行下列职责( )。①组织实施董事会相关决议②建立责任明确、程序清晰的信息技术管理组织架构,明确管理职责、工作程序和协调机制③完善绩效考核和责任追究机制④公司章程规定或董事会授权的其他信息技术管理职责⑤评估年度信息技术管理工作的总体效果和效率A.①③④⑤B.①②④⑤C.①②③⑤D.①②③④

根据《直属海事系统船舶交通管理系统内部管理办法》,各级海事管理机构应建立健全VTS中心与本*单位其他职能部门和本*辖区其他单位之间的()机制,确保各项工作的高效运行。A、工作联系和职责分工B、工作联动和信息流转C、信息流转和执法联动D、职责分工和执法联动

()对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。A、董事会B、监事会C、股东大会D、经理层

内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间的关系也不同,所形成的董事会有()A、“看守型”董事会B、“包办型”董事会C、“内部型”董事会D、“分工型”董事会E、“外部型”董事会

不同类型的董事会中,由于内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系()A、看守型董事会,其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩B、包办型董事会,偏爱发号施令实施控制C、分工型董事会与经理班子各有明确的分工,互不干扰D、看守型董事会一般不太相信经理人员,并有可能与经理们发生冲突E、分工型董事会与经理之间的权力界限比较清晰

开发银行应当确定内部控制管理工作的牵头部门,明确界定()的内部控制职责,建立全面的内部控制责任制。A、董事会B、高级管理层C、内控管理牵头部门D、内部审计部门及业务部门

多选题内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间的关系也不同,所形成的董事会有()A“看守型”董事会B“包办型”董事会C“内部型”董事会D“分工型”董事会E“外部型”董事会

多选题开发银行应当确定内部控制管理工作的牵头部门,明确界定()的内部控制职责,建立全面的内部控制责任制。A董事会B高级管理层C内控管理牵头部门D内部审计部门及业务部门

单选题银行业金融机构()应建立激励约束机制,对内部审计相关各方的尽职、履职情况进行考核评价,建立内部审计工作问责制度,明确内部审计责任追究、免责的认定标准和程序。A董事会B监事会C高级管理层D审计委员会

单选题()应建立激励约束机制,对内部审计相关各方的尽职、履职情况进行考核评价,建立内部审计工作问责制度,明确内部审计责任追究、免责的认定标准和程序。A高级管理层B董事会C审计人员D工作人员

单选题董事会应明确各()的职责分工,建立高效的工作机制,增强董事会内部的协同性。A董事会B监事会C专门委员会D党委办公会

单选题在内部控制的职责分工中,高级管理层的职责不包括()。A负责执行董事会决策B负责监督董事会完善内部控制体系C负责建立和完善内部组织机构,保证内部控制的各项职责得到有效履行D负责根据董事会确定的可接受的风险水平,制定系统化的制度、流程和方法,采取相应的风险控制措施

单选题()对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。A董事会B监事会C股东大会D经理层

单选题建立良好的内部治理结构的途径不包括()。A完善的风险控制机制B明确股东会、董事会、监事会和高级管理人员的职责权限C建立长效的激励和约束机制D审慎高效地运作基金,维护基金份额持有人的利益