从人力资源管理功能的演变看人力资源管理的产生与发展可分为（）、（）、（）三个阶段。
从人力资源管理功能的演变看人力资源管理的产生与发展可分为（）、（）、（）三个阶段。
相关考题：
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D．战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
关于人力资源管理发展阶段的说法，错误的是（ ）。A．从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变B．与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段C．泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段D．将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色
人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（ ）。A.管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段B.科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段D.行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对（ ）关系进行量化处理。A.各项人力资源管理活动B.人力资源管理活动所产生的员工行为C.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效D.人力资源管理计划的制定E.人员技能、职位与工作任务之间的匹配
关于战略性人力资源管理产生的背景的说法，错误的有（ ）。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件
现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
单选题现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）A人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B人力资源管理与员工发展之间的矛盾C人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D人力资源管理与员工创造之间的矛盾
多选题从历史发展来看，以下哪些是人力资源管理理论和实践经历的重要转变（）A从人事管理到人本主义管理B从人事管理到人力资源管理C从人本主义管理到人力资源管理D从人力资源管理到战略人力资源管理E从战略人力资源管理到全面人力资源管理
单选题人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。A管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段B科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段C雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段D行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
判断题胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。A对B错
判断题人力资源管理与组织的发展战略的契合主要指的是人力资源管理的纵向契合。A对B错