在项目成本管理中，要设专人对劳务供方的进度、质量、安全、辅材消耗进行全方位、全程监督、控制，完不成目标或造成损失的给予经济处罚。（）
在项目成本管理中，要设专人对劳务供方的进度、质量、安全、辅材消耗进行全方位、全程监督、控制，完不成目标或造成损失的给予经济处罚。（）
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关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（ ）。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益
单选题关于施工管理计划的说法不正确的是（）。A质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制B进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响C安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配臵D在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境
多选题施工方项目管理的目标包括施工的（）目标A成本B进度C质量D安全管理E投资