实施趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划（或调整计划）。
实施趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划（或调整计划）。
相关考题：
政府首先制定有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定执行计划的实施方案，然后在成本效益分析的基础上确定实施方案所需要支出的费用，以此来编制的预算是( )。A．绩效预算B．地方预算C．投入预算D．基数预算
政府首先制订有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定执行计划的实施方案，并在成本效益分析的基础上确定实施方案所需要支出的费用，以此来编制的预算是（ ）。A．绩效预算B．基数预算C．投入预算D．零基预算
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用 E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A.已完工程实际费用为75000元B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
建设工程项目费用偏差是指（）之差。【2004】A、已完工程实际费用与计划工程预算费用B、已完工程计划费用与计划工程预算费用C、已完工作预算费用与已完工作实际费用D、已完工程计划费用与计划工程实际费用
在新预规内容中，对电力工程建设预算的建筑工程、安装工程、其他费用中工程项目的编排次序和编排位置做出规定的是（）一章。A、建设预算费用构成B、建设预算费用性质划分C、建设预算项目划分D、建设预算编制办法
项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。
承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括（）等。A、最终的工程状况B、产生偏差的原因C、工程最终经济效益（利润）水平D、承包商将承担的后果E、合同实施偏差的责任
当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。A、实际支出和对未来剩余工作的重新估计B、实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C、总预算费用和目前的费用效绩指数D、实际支出和剩余的预算
某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为（）元。A、43009B、50609C、50709D、50809
费用偏差值（CV）是指检查期间已完工程量的预算成本与已完工程量的实际费用之间的差异，当CV为正值时表示（）。A、实际费用超过预算值，即超支B、实际费用与预算费用相符C、实际费用低于预算值，即有节余或效率高D、没有实际意义
单选题按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC)。通常用于当前变化反映未来的变化时的计算方法是( )AEAC=实际支出+剩余的预算BEAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改CEAC=实际支出+已完工作的预算费用DEAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明( )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用
单选题在计算完成项目所需总费用EAC的方法中，适用于现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的计算方法是 ( )AEAC=实际支出+剩余的预算BEAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改CEAC=实际支出+剩余的预算十对未来所有剩余工作的新的估计DEAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
单选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（ ）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用
多选题承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括（）等。A最终的工程状况B产生偏差的原因C工程最终经济效益（利润）水平D承包商将承担的后果E合同实施偏差的责任
单选题小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。A计划完成工程量×预算单价B实际已完工程量×实际单价C计划完成工程量×实际单价D实际已完成工程量×预算单价
判断题在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。A对B错