业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。A、设计深度B、施工难度C、准备情况D、承发包模式
业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。
- A、设计深度
- B、施工难度
- C、准备情况
- D、承发包模式
相关考题：
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
业主在签订项目设计合同前，需要()。A、决定拟采用的项目管理模式B、确定分专业工程的管理模式C、确定各专业工程设计图的出图深度D、确定相关专业工程招标所需达到的设计深度要求E、确保提供的图纸没有或极少有错误
关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D、施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（）。A、平行承发包模式B、设计或施工总分包模式C、工程项目总承包模式D、工程项目总承包管理模式
单选题明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。A项目咨询单位B项目施工单位C项目业主D政府管理部门