项目备选技术方案选择时,应从()方面分析选择A、局限性B、先进性C、适用性D、成熟性E、经济合理性

项目备选技术方案选择时,应从()方面分析选择

  • A、局限性
  • B、先进性
  • C、适用性
  • D、成熟性
  • E、经济合理性

相关考题:

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A.分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施B.分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施C.分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施D.确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施

技术经济分析的基本程序是() A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价

企业对投资项目的技术方案考虑应包括() A、项目的构成B、工艺、设备选择C、公用、辅助设施方案选择D、排放量及对环境的印象程度

在进行决策分析时,要从多个备选方案中选择最优方案并且放弃次优方案,被放弃的次优方案的潜在最大收益就是所选方案的()。

某企业进行技术改造项目决策时,有四个互斥方案备选方案,如下图所示:根据投资回收期法,该企业应选择( )。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》,工程项目建设方案优化管理的内容包括()A:工程项目外部约束条件分析B:工程项目场(厂)址方案选择C:工程项目管理模式选择D:技术方案和工程方案选择E:建设规模方案选择

工程项目建设方案优化管理,主要从()等方面,提出应该进行优化管理。A:工程项目场址方案选择B:环境影响评价C:微观层次分析D:技术方案和工程方案选择E:风险防范

项目建议书中,技术与配套方案的内容不包括( )。 A、主要技术与设备选择 B、配套建设方案 C、资金使用计划 D、主要物料平衡

项目建议书中,技术与配套方案的内容不包括( )。A.主要技术与设备选择B.配套建设方案C.资金使用计划D.主要物料平衡

项目工艺技术方案的选择不会从根本上影响项目技术装备和项目工程技术方案的选择。()

项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。A、确定项目目标B、确定项目产出物C、拟定项目备选方案D、分析和评估各备选方案的可行性E、选择项目备选方案作出项目决策

按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析,这个属于战略选择过程哪个部分?()A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划

比色分析法测定物质含量时,当显色反应确定之后,应从哪几方面选择试验条件?

下列选项中,属于技术经济分析的一般过程的是()。A、确定目标功能,这是建立方案的基础B、提出备选方案C、方案评价D、选择最优方案

战略选择的具体步骤包括()。A、外部环境分析B、内部条件分析C、制订战略选择方案D、评估战略备选方案E、选择战略

决策的计划过程的步骤是()A、制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B、制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C、制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D、制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。

在政策分析中只有一种备选方案将造成()A、奎德选择B、斯托基选择C、帕顿选择D、霍布森选择

决策的基本前提是()。A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标

商品流通企业经营决策的一般过程是()。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

光度分析中,测定物质含量时,当显色反应确定之后,应从哪几方面选择试验条件?

判断题在项目可行性研究阶段选择工艺技术方案时,工艺技术方案的选择包括原料路线的选择。A对B错

单选题决策的计划过程的步骤是()A制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。

单选题商品流通企业经营决策的一般过程是()。A确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

多选题战略选择的具体步骤包括()。A外部环境分析B内部条件分析C制订战略选择方案D评估战略备选方案E选择战略

多选题项目备选技术方案选择时,应从()方面分析选择A局限性B先进性C适用性D成熟性E经济合理性

单选题按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析,这个属于战略选择过程哪个部分?()A提出战略备选方案B评估战略备选方案C战略选择D制定政策和计划

多选题项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。A确定项目目标B确定项目产出物C拟定项目备选方案D分析和评估各备选方案的可行性E选择项目备选方案作出项目决策