替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有()。 A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业的经营策略C.购买者的转换成本D.购买者的爱好
替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有()。
A.替代品的盈利能力
B.替代品生产企业的经营策略
C.购买者的转换成本
D.购买者的爱好
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“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
下面哪项不属于迈克尔▪波特强调的行业结构竞争决定性因素?()A.新进入者威胁B.替代品压力C.买方议价能力D.垄断